Kuidas tööstress mõjutab keskastmejuhti?
Mis põhjustab keskastmejuhi tööstressi?
Keskastmejuhid seisavad sageli keeruliste olukordade ees, kus on vaja langetada kiireid ja tähtsaid otsuseid. Nende ülesanneteks on nt meeskonnajuhtimine; strateegiline planeerimine ja organisatsiooni eesmärkide saavutamise tagamine; info ja kommunikatsioon; eelarve haldamine; tulemuste jälgimine ja aruandlus jne. Keskastmejuhi töö toob kaasa ka lugematu arv e-kirju, pikad telefonikõned, kohtumised ja ärilõunad, koosolekud ja ajurünnakud, väljasõidud ja meeskonnasündmused, tööintervjuud ja arenguvestlused jne.
See kõik tähendab meeletut vastutust ja hakkama tuleb saada pidevalt muutuvates oludes. Mis viib põhiküsimuseni: kuidas keskastmejuht saab hakkama selle suure vastutuse, kiire töötempo, pideva pingeseisundi ja muutustega? Keskastmejuhtide edu seisneb nende võimes juhtida iseennast, aega ja ressursse, tõhusalt planeerida ning kohaneda muutuvate tingimustega, et saavutada nii organisatsioonilised eesmärgid, oma meeskonna heaolu kui ka isiklik rahulolutunne.
Ja kui keskastmejuht ei suuda toime tulla töö nõudmistega, sest inimvõimetel on piirid ja keskastmejuht on ka kõigest inimene, viib see kurnatuseni ja tööstressini.
Millised on tööstressi mõjud keskastmejuhile?
1. Töö tulemuslikkus väheneb
Kui stressitase on kõrge, võib see vähendada keskendumisvõimet, loovust ja tulemuslikkust. Ei ole enam uusi lennukaid ideid ja kastist väljas mõtlemist. Veelgi hullem – ei suuda enam tavapäraseid tööülesandeid täita või nende täitmiseks kulub kordades rohkem aega, mis tekitab juhis tunde, et tööülesandeid tuleb muudkui juurde.
2. Töösuhted halvenevad
Tööstress võib mõjutada ka keskastmejuhtide suhteid meeskonnaga ja teiste kolleegidega. Kõrge stressitase võib põhjustada ärrituvust ja vähendada kannatlikkust, mis võib omakorda põhjustada suhtlemisraskusi, pingelisi olukordi ja konflikte. See võib mõjutada ka meeskonna ühtsust ja koostööd ning takistada organisatsiooni eesmärkide saavutamist.
3. Eluvaldkondade harmoonia väheneb
Tööstress võib põhjustada harmoonia kadumist keskastmejuhtide töö- ja isikliku elu vahel – raskendatud võib olla aja leidmine pere ja hobide jaoks. See võib omakorda põhjustada pingeid isiklikes suhetes ja tekitada tunnet, et töö on hakanud elu üle domineerima.
4. Mõjud tervisele
Keskastmejuhtidel võib tööstress mõjutada nende füüsilist, vaimset kui emotsionaalset tervist. Pidev pinge ja stress võivad põhjustada unehäireid, seedeprobleeme ja kroonilist väsimust. Samuti võib see suurendada ärevuse, vaimse kurnatuse, läbipõlemise ja depressiooni riski, kuna keskastmejuhid võivad tunda, et peavad vastama kõrgendatud ootustele ning olema pidevalt silmapaistvad. Krooniline stress omakorda võib suurendada südamehaiguste, vererõhu tõusu ja immuunsüsteemi nõrgenemise riski.
5. Üldine heaolutunne väheneb
Kui tööstressiga ei tegeleta, võib see mõjutada üldist elukvaliteeti, põhjustades rahulolematust ja vähendades õnnetunnet.
Miks on oluline tegeleda just keskastmejuhtide tööstressiga?
Keskastmejuhtidel on organisatsiooni toimimises oluline ja märkimisväärne panus ja seda mitmel erineval viisil. Nende roll on olla ühenduslüliks organisatsiooni tippjuhtide ja töötajate vahel ning nende tegevus mõjutab otseselt organisatsiooni tulemuslikkust ja tulemusi. Keskastmejuhid vastutavad tippjuhtide poolt määratud strateegiate, eesmärkide ja muutuste elluviimise eest oma meeskonna tasandil. Nad on olulised organisatsiooni sisemise ja välise suhtluse vahendajad. Samuti vastutavad meeskonnaliikmete arendamise, oskusteavete laiendamise ja tööülesannete jaotamise, karjääri edendamise eest organisatsioonis.
Kokkuvõtvalt on keskastmejuhtide panus organisatsiooni toimimisse hindamatu. Nende rollid ja vastutus on laialdased, ulatudes strateegilise planeerimise ja otsuste tegemisest kuni meeskonna juhtimise ja arendamiseni. Nende efektiivne tegevus aitab tagada organisatsiooni sujuva toimimise, töötajate rahulolu ja tulemuslikkuse, ning on oluline panus organisatsiooni pikaajalise edu saavutamiseks.
See kõik on põhjuseks, miks on ülimalt oluline tegeleda keskastmejuhtidega ning nende tööstressi ennetamise ja vähendamisega. Keskastmejuhtide tööstress ei mõjuta mitte üksnes keskastmejuhte ennast, vaid toob kaasa mõjud tervele organisatsioonile, sest nagu öeldud – keskastmejuht omab olulist rolli organisatsioonis.
Liitun uudiskirjaga
© reelikaojakivi.com | Kõik õigused kaitstud | Privaatsusinfo | Valmistas Woofy.org